在甘肅省第十四次黨代會勝利閉幕之際，6月1日下午，甘肅省新世紀投資控股集團公司以視頻會議的形式召開“強管理、保增收”工作會議。集團公司黨委書記、董事長、總經理高蘭銀出席會議，傳達學習了甘肅省第十四次黨代會精神，并作了《從嚴從實強管理，開源節流保增收，為實現“三?！蹦繕顺钥喾瞰I勇毅前行》主題講話。

       高董事長指出，今年以來，在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，集團公司董事會堅持穩字當頭、穩中求進，堅決貫徹“疫情要防住，經濟要穩住，發展要安全”的總要求，主動作為、努力穩大盤，減虧止損、全力抓增收，做到了不裁員不減薪、員工隊伍保持穩定、產業鏈供應鏈平穩運行的態勢。

       高董事長強調，強管理、保增收是一個問題的兩個方面。強管理是手段，保增收是目的。只有強管理，才能保增收。實現保增收的目的，要通過強管理才能達到。但是，目前出現了思想不合拍、管理不嚴實，增收缺實招、品行不端正等問題，直接影響了綱要精神的貫徹落實，需要對號入座抓整改、真抓實干抓落實。

       高董事長指出，5月25日，國務院召開了穩住經濟大盤電視電話會議，通報了宏觀經濟形勢，提出了助企紓困、高效統籌疫情防控和經濟社會發展的政策措施和部署要求。會后，各級黨委、政府要求堅決貫徹會議精神，扛起穩定宏觀經濟的政治責任，增強信心、突出重點、精準發力，確保實現“雙過半”。穩住集團公司的經營基本盤，不僅是扛起政治責任的需要，更是為新世紀全體員工身家生計負責的客觀要求。

       高董事長強調，要吃苦奉獻度難關?！俺钥鄤摌I、自強不息”的企業文化和“團結奉獻、務實創新”的企業精神是新世紀集團公司的“靈魂”。新世紀集團公司的發展壯大史就是一部勇于吃苦、甘于奉獻史?，F在，我們正在經歷市場變化之苦、疫情沖擊之苦和產業轉型之苦。新世紀人在任何時候、任何環境下都要能吃苦、肯奉獻，更不要忘本，不要忘記我們從哪里來、要到哪里去。不愿吃苦，沒有奉獻精神的人是不適合在新世紀從業的。

       高董事長強調，要從嚴從實強管理。從嚴就是要貫徹落實嚴，執行規章嚴，考核獎罰嚴；從實就是要踏實地、知實情、接地氣。我們要堵塞漏洞、完善流程、健全制度；從嚴從實抓安全生產監管；抓好“規范管理年”的組織實施，構建起以章程為核心、以制度為基礎、以流程為主干的管理體系，完善管人的行為、管事的規章、管物的制度、管錢的流程，切實提高集團公司的治理效能和競爭實力，充分發揮制度流程在管理實踐中的規制引領作用。

       高董事長強調，要開源節流保增收。保增收一要開源，二要節流。開源就要拓展營銷渠道、挖掘增收潛力、持續去化清欠。各企業（單位）要加強營銷策劃，創新營銷手段，明確營銷方向，穩住經營基本盤；走好“專精特新”發展路子，促進供給側結構性改革，推動企業邁向價值鏈“中高端”、成為產業鏈“關鍵環”；牢固樹立“去庫存就是增效益、抓清收就是創利潤”的理念，確保實現年度去化清欠目標任務，為保增收加油助力。節流就是要樹立過“緊日子”的思想，堅持節約優先、自力更生，除了不減薪酬，要壓縮一切非生產性開支和公務活動開支，強化成本控制意識，強化投入產出核算，強化關鍵環節管控，強化經費列支審批，反對鋪張浪費，杜絕跑冒滴漏，筑起保增收的防火墻。

       高董事長強調，要正風肅紀鼓干勁。廣大員工、特別是各級管理人員要正確處理公與私、義與利、是與非、情與法的關系，自覺遵守黨紀國法，始終把自己置于集團公司規章制度的約束之下，經常用企業精神和企業文化廓清思想迷霧，以企業利益為大，統一行動步調，時刻保持政治定力、紀律定力、道德定力和拒腐定力，切實做到“三觀”端正、為企憂企、廉潔修身、自尊自愛。要全面加強審計監察和日常監管，以強大的震懾效應凈化企業經營生態，警示和教育廣大員工知敬畏、存戒懼、守底線。董事會決定，八月份，在集團公司集中開展一次有深度、有寬度、有力度的思想作風教育整頓活動。

       高董事長要求，全員要認真學習貫徹甘肅省第十四次黨代會精神，在實施“四強”行動中求定位，在聯動發展中尋商機，干好本職工作，抓好經營發展，從嚴從實強管理，開源節流保增收，為實現“三?！蹦繕顺钥喾瞰I、勇毅前行，努力開創集團公司高質量發展新局面，以新的業績迎接黨的二十大勝利召開！

       集團公司黨委會、董事會、監事會、經理會成員，各企業（單位）、中心管理人員及一線員工代表參加了會議。（通訊員   徐剛）